Тайм-менеджмент — это симптом, а не проблема
Бывает, что у людей проблемы с «тайм-менеджментом». Ну вот приходит человек и говорит: «Мне нужно улучшить тайм-менеджмент». А когда беседуешь, оказывается, что причина совершенно в другом. Почему так? Мне кажется, так происходит из-за того, что люди знают такое слово «тайм-менеджмент», и поэтому им удобно этим словом называть проблемы, с которыми они сталкиваются.
На самом-то деле они приходят с запутанным клубком, из которого торчит ниточка. За ниточку тянешь, клубок начинает распутываться и проявиться может что угодно:
иногда нужно работать с ассертивностью, чтобы уметь отказывать;
иногда нужно работать с мотивацией, чтобы была энергия делать то, что задумал;
иногда нужно работать со страхами, из-за которых человек прокрастинирует.
Очень, очень редко дело в тайм-менеджменте как таковом. В инструментах и подобном. И они просты. Составить список задач — просто, приоритизировать — просто, взять и сделать — просто, а почему это все не делается — вот это непросто.